新2代理网址(www.22223388.com):湖南台渡劫往事:从“新闻立台”到“娱乐王者”

本文来自微信公众号:宅总有理(ID:zmrben115),作者:宅少,原文标题:《湖南台渡劫往事:20年前差点搞死自己,如今它停播〈快本〉保命》,题图来自:视觉中国


“明天我们跑得更快一点,把胳膊伸得更远一点,总有一天……”


——作家 菲茨·杰拉德


出自作品:《了不起的盖茨比》



如果有人能穿越回90年代初,打开当时的湖南台,看着荧幕上漫天纷飞的家禽饲料和武术广告,一定怀疑自己穿错了。


1991年,刚上任的台长魏文彬去湘西一个山村做调研,发现村民看着烂透了的节目,依然目不转睛。魏台长感到万分心痛、惭愧,心想我们怎么能给老百姓看这么没营养的东西。当时湖南台土里土气,连长沙台都搞不过,在群众中间口碑极差,被戏称为“养鸡养鸭,喊打喊杀”。


这成了老魏的一块心病。


没想到2年后,创造历史的担子,落在了魏文彬肩上。那年,他成了湖南广电有史以来最年轻的厅长,兼任台长。这两把椅子不好坐。因为节目质量太差,根本拉不到广告。集全台之力,一年挣不到6000万。台里搞产业拓展,就把单位里的人赶去经商,不是烧砖,就是放羊,毫无产业可言。


面对这个烂摊子,魏文彬翻开相关资料,看到当时美国《 *** 》一天的广告额,相当于《人民日报》一年的广告收入,湖南广电一年的创收,还比不上一部好莱坞电影,心里更不是滋味。但时间不允许他痛苦。在参阅完堆积如山的资料后,老魏坚定了将湖南广电打造成世界级媒体的信心,一张产业蓝图徐徐在其眼前展开。为此,魏文彬一上任就先烧了三把火,分别是:


圈地、上星,和组建湖南经视。


早在1984年,湖南广电就想修一座大楼,只等老魏的前任厅长一声令下。魏文彬上台后,否定了原计划。原湖南广电所在的黄土岭,实在太小,不足百亩,无法匹配他心中那座宏伟的影视文化城。省里问他想征多少地,他说,至少六七百亩。此后,魏文彬出城四处勘地,往返松雅湖20多次。路上,魏文彬忽然闻到一阵桂花香。就在张望桂花时,他看到了梦中家园。


桂花飘香的地方,叫做马栏山。


后来,那棵桂花树没了,起来了一座大厦,就是金鹰城。


接下来,老魏顶着巨大资金压力,动工修城。一个集影视城、广电中心、会展中心的产业园,破土而起。同年1月,山东台上星,成为了湖南观众的新选择。魏文彬不能再等,一手筹备上星,一手拉着队伍,先去上海学习先进经验。当时上海广电3000人,创收目标6个亿,是湖南的十倍。一座东方明珠塔建成,人家已经开始了非常成熟的产业化运作。


去之前,魏文彬叫人把机票改了,去的人全坐火车。车里没空调,大家热得只能 *** 上衣。就在这支学习队伍里,有个科级干部,成为了魏文彬接下来大刀阔斧改革的左膀右臂。多年后,他成了老魏的接班人。


这个小干部,就是欧阳常林。



70年代初,欧阳常林进广电设备厂。敏而好学,受人推荐进了湖南台,从工人变成记者。他文采好,进台两年,就拍了独立专题片《侗家儿童》,被选送到了央视。另外,宋祖英90年春晚唱的《小背篓》,歌词就是他写的。


写词是在1988年。也就是那年,琼瑶回大陆探亲,欧阳常林采访与之结识,一路上鞍前马后、嘘寒问暖,深得琼瑶喜爱。因此拿到了琼瑶电视剧合拍权。为了拍《六个梦》,欧阳常林自己贷款40万,组建了华夏影视公司。公司队伍是广电的人,电视台一分钱没花,就拥有了华夏。


电视剧拍完,还完债,还剩一百多万,全都上交。年底算账,整个广电系统的公司里,华夏一家公司交的钱,占了七成。


魏文彬要搞产业,欧阳常林显然就是他要找的人。


当时老魏想学上海东方电视台,搞一个“南方电视台”。报上去没批,说你们湖南代表不了南方。这个台号,最后给了广东。于是乎,他就改名办了个“湖南经视”。去上海学习时,看到东方明珠塔,看到资本运作,看到东方台开放招聘、市场运营,魏文彬深受震撼。回去后,他也要搞一次公开招聘。


这次公招,是为欧阳常林设计的。


魏文彬很崇拜邓公。经视这个地面频道,是借鉴“特区”思维开设的。要破湖南台的顽疾,并未一朝一夕的事。他要先在经视搞试验,再把成功经验挪用到湖南台。而经视台长,老魏早就心有所属。明面上公招,但规则上,老魏自有设计。后来他自称这是一场“阳谋”,有利于小欧。竞聘100多人里,欧阳常林职位最低。事后证明,魏文彬的眼睛是雪亮的。


小欧当上经视台长后,老魏只给他拨了200万:


“剩下的事你自己解决吧,我一张桌子都不会给你了。”


没人、没设备,没有办公场地,一年后还得还款。欧阳常林只好四处贷款,多方挖人。一个草创台,老台的铁饭碗,都不愿挪 *** 。小欧好不容易才挖来吕焕斌、吴澧波。本来在科技馆找到了办公室,装修一个月,又被撵走。最后租下省文娱中心,还得欧阳常林亲自去装修。背着高利息贷款,奔走数月,办公室一装好,欧阳常林一头栽倒,连打了十几天吊针。


随后,经视台开启对外公招,从1100人里录取了70人。很多人都是抱着纯粹的新闻理想来的。就在这波人里,有一个日后对湖南台乃至对内娱影响至深的小姑娘,那年从广东回乡探亲的龙丹妮。


没有龙丹妮,选秀未必会那么快崛起,何炅和汪涵,也未必会成为名主持。


但这都是后话,暂且按下不表。那年国庆前最后一天,在欧阳常林的带领下,在经视台开播前,在文娱中心的露天阳台上,80名新员工举办誓师大会,立下了“今生今世(经视),一定有缘”的誓言。


湖南经视的初创团队


同时期,魏文彬成立改革小组,要在湖南台上星前一改积弊。改革小组的年轻人改了半年,四处碰壁,受尽老人白眼。他们统计收视率,结果头天贴出来,第二天就被人撕了。再贴,人家再撕。


面对改革困难,年轻人去找魏文彬告状。


老魏没有明确表态,只说:


“你们连这个点毅力都没有,以后还怎么搞?”


要改革,就要动别人的蛋糕,就要其他人打包回家。触动既得利益者的饭碗,魏文彬压力极大。这期间,他遭遇落选,是台里联名写信保住了椅子。


和那个时代所有的改革故事一样,在剧痛和风险中,1996年,湖南广电十几个部室合并成6大中心,实行企业化、专业化操作。中心骨干,一律换成少壮派。改革小组的牵头人,进入各大中心,从此掌握“实权”。


也就在这一年,新成立的湖南经视,把湖南台给震住了。



欧阳常林的市场意识,非常强。上任后,他直接用电视剧制作理念管节目,推行了制片人和导演制度。琼瑶剧的俊男靓女,令其认识到颜值重要。他开始有意识地培养明星主持人。此外,琼瑶告诉他,内地综艺,太正经了,这让他起了做一档青春时尚综艺的念头,催生出《幸运3721》。


当年在湖南,《幸运3721》打遍天下无敌手,创下收视率66%的神话,直接威胁后来的《快乐大本营》。不过经视的根基,并非它奠定。


经视第一次展现它的价值,令湖南人刮目相看,是因为96年的湖南灾情。


那年,洪水肆虐,灾情震动全国。 *** 前线指挥,各路媒体跟着领导跑。经视却没有,他们跟着灾情跑。欧阳常林把全台的大哥大都交给了前线记者,电话前线直播,靠两条腿送出了无数一线信息。10多台车,累计行程35.7万公里,24小时连线,紧紧抓住观众的心。连湘阴县防汛指挥部都要问他们要带子,说错过《经视新闻》,需要回看一下,好布置防汛计划。


欧阳常林从前线回来后, *** 的副参谋长宋文汉特意登门拜谢说:


“经视是全国办得最好的电视台。”


经济电视台的老大楼


经视报道的机动性,并非临时发挥。在此之前,经视就搞过深度报道,追踪过“高价结婚证”,催动省 *** 下了规范文件。还有公路乱收费、高考作弊案、107国道黑店、非法传销等,可谓战绩辉煌。这些暗访、追踪的路子,显然是跟当年最火的《东方时空》学的。可以说,在当年大环境下,经视并没有一上来就追求娱乐化。“新闻立台”四个字,完全做到了。


然而《幸运3721》的火爆,超出预料。


回湖南前,龙丹妮为跟时任男友在一起,去了广东阳江电视台做音乐主持。加入经视时,经视还没有一个完整的综艺。搞了几个方案都不行。


恰好龙丹妮在广东看到不少港台节目,就学人家设计游戏竞猜,邀明星表演,策划出《幸运3721》。当时,欧阳常林下死命令,节目每集成本不得超过5万,不超过8人,超过扣奖金,收视率低于20%,也要罚钱。


经视连个像样的演播厅都没有,只能去常德电视台借。结果节目一上线,收视率节节攀升,从10个点一路翻到了40个点,迅速席卷湖南。


节目定档后,湖南电视人提出了一个“黑色星期六”。因为这天长沙一半的观众都在看《幸运》,其他频道播什么,都撼动不了它的地位。


经视王牌《幸运3721》


那年头,内娱还没什么概念。正当风头的Z姓女星,上节目劳务费才几千块,更多明星都是主动去。节目最早龙丹妮主持了一期,但很快,就被仇晓替换。龙大姐去幕后,专心做策划。《幸运》的爆火,让仇晓成为湖南本土最红的女主持。当时还有个湖南广电学院毕业的男生,在经视做场务,给《幸运》暖场,招呼观众鼓掌、大笑。此人名叫汪建刚。


后来,汪建刚改名汪涵,被龙丹妮拉去做了另一档栏目的男主持。也正是那档栏目,为湖南台选秀指明了方向。这都是后话。


说回1996年,湖南台上星在即。眼看《幸运3721》火爆三湘,魏文彬觉得湖南台上星后,一定也要有一档这样的的王牌节目。


领导一声吼,下面忙成狗。台里先后策划出三个方案,每个都烧了20万制成试片,全被魏文彬打了回去。后来老魏想起96洪灾的晚会,记得晚会办得相当成功,就说你们把晚会导演给我找来,让他来策划。


这个晚会的导演,名叫汪炳文。后来成了湖南电视台的副台长。


他策划的那档节目,就是《快乐大本营》。



汪炳文原本是个司机。从部队转业出来,给湖南台导演开车。不久,大家发现他灯光、摄像都懂一点,就让他进组跟拍。拍着拍着,发现此人有才,又让做了导演。96年洪灾经视出尽风头,是他导演的晚会给湖南台挽回了颜面。


另外,张也《送情郎》和宋祖英《小背篓》的MTV,就是汪炳文拍的。


湖南台上星前,魏文彬专门找Star TV设计了“鱼米之乡”的台标。弄了一整套包装方案,就是希望一鸣惊人。一档王牌节目,自然担此重任。


多年后,人们都说《快本》脱胎于《幸运》,说对其实也不对。早在接到任务前,汪炳文就策划出一个《七叶树》,也有表演、竞猜,节目七个环节,有点冗杂,还没上马,策划书就丢了。拿到任务后,汪就把《七叶树》和《幸运》综合了一下。当然,归根到底,还得感谢港台节目启发。


最早的《快乐大本营》


为了做《快本》,魏文彬把借调到央视的副台长都找回来,给汪“打下手”,可见决心之大。最终,《快本》没让老魏失望。


1997年,湖南台上星。《快本》一出现在全国观众面前,就以其青春活力吸引海量观众,迅速刮起一阵“快本旋风”。比起端着范儿的《正大综艺》,它更倾向于纯娱乐,令群众大开眼界,定时定点守候在电视机前。


但随着《快本》影响力越来越大,社会上的批评也出现了。放到现在,其欢脱风格并不算啥,当时却被批评为“败坏风气”“低俗下流”。


台里领导去北京开会,本来聊别的事。聊着聊着,突然有专家对《快本》发难,批评湖南台带了一个坏头。后来,还是丁关根说“感谢你们为全国人民提供了一个好节目”,湖南台的领导,才把一颗心放回到肚子里。


不过面对《快本》一炮打响,魏文彬还不够满意。在90年代《东方时空》的带领下,全国卫视推崇“新闻立台”。娱乐节目火了,但湖南卫视的新闻节目,远远不够。于是老魏又搞了一次竞聘,希望能招到一个制片人,制作出属于湖南台的《东方时空》。这次上来的,是个叫丁晖的小伙子。


丁晖拿出来的策划案,是一个60分钟全程直播的节目,融合了娱乐、新闻、服务、时尚,名叫《潇湘晨光》。这个节目要的不是湖南制造,而是全国视野。栏目一成立,就要向北京、上海建记者站,从题材上打破地域限制。


方案一出来,大家都服气。丁晖成了湖南广电历史上最年轻的栏目负责人。(后来他又去了海南,成了个更年轻的大领导……)


湖南的《焦点》其实比《焦点访谈》还早


此后一个月,丁晖四处化缘,先给子栏目《完全新时尚》拉了一笔冠名广告。经过半年摸索,节目开始成型,一个小时节目,半个小时新闻。“本台凌晨X点收到消息”的本地新闻成了播报特色。它还抢先报道了诸如“美英对伊动武”“北约轰炸南联盟”的国际新闻。不久,《潇湘晨光》又驻入晚间,增设《音乐不断歌友会》和《全球娱乐通》两个子栏目。


然而,魏文彬没想到,没几年,《潇湘晨光》就没了。3个子栏目却纷纷开花。《完全新时尚》的主编夏青,参与了“超男快女”;《音乐不断》的创办人王平,成了《超女》总导演,它的导演洪涛,策划了《我是歌手》。


那时候,湖南台“新闻出省”的理想,在现实面前被击得粉碎。


“新闻立台、综合频道”的创办宗旨,最终败给了大时代的娱乐风向。


而这,要从一场风波说起。



1998年,可以说是湖南台的“大年”。


那年1月30日,《潇湘晨光》开播,担起“新闻出省”排头兵的任务。半年后,让魏文彬笑得合不拢嘴的婚恋节目《玫瑰之约》上线,男女配对的新颖形式,迅速在全国刮起一阵玫瑰旋风。它与《快本》以及老牌节目《晚间新闻》农业节目《乡村发现》成了湖南台鼎盛时期的四大支柱。


这一年,不但有何炅加盟《快本》,龙丹妮策划出《真情对对碰》,汪涵第一次当上主持,还有日后两个大名鼎鼎的电视人,来到湖南广电。


一个是澳洲回来的马东,加盟后策划出了《有话好说》,直接对标崔永元的《实话实说》;一个是湖南文艺广播电台《夜色温柔》节目的主持人柴某,被请去参与《新青年》的筹办。这两档节目,大大拓展了湖南卫视的人文性、先锋性,自然也是魏文彬“新闻出省”理想的重要一环。


年轻的马东与《有话好说》


这时期的湖南台,可以说是异彩纷呈,全面发展。在“新闻立台”理念下,拥有《潇湘晨报》《经济环线》《新青年》《有话好说》《今日谈》《财经》等各类新闻栏目。而为满足观众对娱乐的需求,第二年,老魏又“故技重施”。


这次脱颖而出的,是日后芒果超媒的董事长,张华立。


这个复旦毕业的高材生,本来看不上娱乐,结果成了湖南文体频道的创办人。跟他一起去创台的,还有前面提到的夏青。也正是在他俩的合作下,娱乐频道搞出了一档名叫《超级男声》的节目。此乃后话,后面再说。


先聊回那场差点动摇了湖南台根基的“历史风波”。


2000年后,为实现“新闻出省”的宏愿,湖南台的新闻节目,加快了探索脚步。就在这期间,《经济环线》因播放不当言论,直接死掉。


《经环》本是经视大型专题节目,强调“高屋建瓴的观察,大气磅礴的叙事,华丽唯美的解说,内容与经济挂钩,新闻与文学嫁接”,推出一系列大片后,被送到卫视。结果导向出错,给湖南广电造成前所未有的压力。


时任台长吕焕斌遭到重大打击。湖南广电向省委递交了检讨书。魏文彬去北京沟通时,抱着“就算引咎辞职,也要保住湖南台上星权”的最坏打算。可见当时“环线事件”给湖南台带来的,几近于“灭台之灾”。


同时期,马东的《有话好说》节目,又多次触碰雷区。做了一些“导向不当”的策划,导致节目被摁死。具体内情,这里就不说了。虽然《有话好说》被誉为与《实话实说》《锵锵三人行》并驾齐驱的马车,但因过分犀利、屡次争议,节目最终被撤。节目解散会上,年轻的马东痛苦大哭。


湖南卫视的新闻评述节目《今日谈》


这期间,《新青年》《零点追踪》等节目的导向问题,也被搬上台面。


当时正逢湖南广电迁入新建成的广电大楼。在西裙楼一楼到二楼的拐弯处,从此挂着魏文彬题的一副大字,上书“导向金不换”。老魏题字时,据说一气呵成,可见当时心情。这五个字,从此成了电视湘军心头的金科玉律,它背后一系列停播事件,也导致湖南台深度自省,朝“娱乐”狂奔而去。


湖南台也因此迎来了它真正的巅峰。



2001年,刚把几个新闻栏目撤下,《环球企业家》一篇名为《虚火的电视湘军》又把湖南广电拱上了热锅。文中指出,湖南卫视这两年看似越办越好,《快本》《玫瑰》以及《还珠》在全国势不可挡,其实没赚到什么钱。


相关数据显示,2000年,湖南卫视整体创收2.4亿元,实际到账1.8亿元,支出却高达2.9亿元。2001年,广告收入为2.1亿元,其中包含数千万预收款,支出却接近3亿。整体创收趋势,还在不断下滑。


文章被《南周》转载后,引起广泛讨论。除了营收连年下滑,文章揭示的最严重的内幕,是湖南广电7个频道间的“恶性内耗”。


彼时,湖广旗下有经济、娱乐、体育、都市、生活、影视六个地面频道。说是垂直频道,其实都是综合频道。什么火就播什么。每个台都在搞新闻,覆盖领域都是全覆盖。哪个电视剧收视率高,一窝蜂上去抢。等于是六个同质频道血拼。节目编排雷同,争抢收视时段,甚至给对方下绊子。


当初龙丹妮花1000万策划真人秀《完美假期》,让一帮俊男靓女在一起生活,争抢50万奖金,节目一播出,生活频道就花50万弄了个山寨版《有爱不孤独》,因质量奇差,引起吐槽,最终导致《完美假期》也被影响。


但在生活频道看来,等于是花50万,就阻击了对方1000万节目的收视率。


7个频道之间,争人才、争创意、争广告。当时内地经济发展不完善,大环境没那么多钱,湖南省经济体量又不大,多数广告聚集在上海、北京,加之频道创收机制不行,大家都赚不到钱。直接恶果是,一通厮杀,空赚吆喝。


就在《虚火》一文刊发第二年,湖南卫视一度发不出工资,只能去建行贷款,一次就贷了3.2亿。这时候的魏文彬意识到:


“必须开启第二轮改革了。”


第一次产业化改革,他清楚方向。这次怎么改,改得对不对,他也摸不准。


那段时期,魏文彬彻夜无眠。


历经长时间的思考后,2002年,湖南影视会展中心,魏文彬召开了湖南广电历史上至关重要的“西苑会议”,提出了“1-3-3方案”。


具体改革策略是,首先,要求湖南卫视退出本土竞争,去争夺全国市场。第二, “经济、都市、生活”频道,紧密捆绑,“娱乐、影视、体育”,松散捆绑。所谓紧密,就是三套班子合并为一,差异化运营;松散捆绑,是虽独立运营,但生产节目要统一把握。频道之间,去同质化。


“新闻出省”,最终变成了“快乐中国”


西苑会议2个月后,又开了一场关于湖南卫视的战略会。正是在那次会议上,卫视从此定位成“以娱乐、资讯为主的个性化综合频道”,等于是退出全国“新闻立台”的竞争。第二年,又提出“三个锁定,三个兼顾”,即“锁定全国、兼顾湖南,锁定娱乐、兼顾资讯,锁定年轻、兼顾其他。”


这期间,卫视大批新闻节目下线,包括肩负“新闻出省”理想的《潇湘晨光》。《零点追踪》《今日谈》《零点新闻》纷纷被撤,导致大批人才出走。为了留下《新青年》的制作人杨晖,台里让她做节目中心副主任,杨晖还是选择离开。此后,《新青年》变成了娱乐节目《谁是英雄》。


“三个锁定”确立后,湖南卫视又提出“快乐中国”做为打向全国的口号。


从此,它才真正变成我们如今看到的湖南台。


而两年后,“内耗”时期留下的一项遗产,更将奠定了它的王者地位。


这项遗产,就是选秀。



湖南卫视的办公楼大堂里,有块大屏幕,播放每天的收视率调查,如果哪个节目收视低于其他台的同类节目,就会遭到严肃批评。


收视率这根神经,湖南广电的节目策划人们,早在20年前就绷得超紧了。


上文说过,张华立拉着夏青,创办文体频道(后分为娱乐、体育)。频道一开张,张就搞起了公开招聘,掏5万在《新周刊》上刊登启事。这次走进湖南广电的人里,就有日后参与策划《越策越开心》的张一蓓。


别看张华立是复旦的,为让娱乐台出头,他一上来就突破“底线”放大招,搞了个叫《星气象》的节目,让穿着清凉的模特播天气预报。


一播出,被观众和官方斥为“有伤风化”,17天就下线了。不久,华菱冰箱找上门,说给17万,想办个选美节目《华菱之星》。张华立帮对方做了一届,一琢磨,我们干嘛不自己做?于是做了一档名叫《星姐》的选美。


“星姐”归根到底也是跟港台学


这个《星姐》,是在《真情对对碰》的“星际大联盟”环节上升级出来的。


1999年,《快本》席卷全国。欧阳常林就让龙丹妮再策划一个节目。龙丹妮把《幸运》的场务汪涵叫出来,去广东考察了一圈。回经视后,龙丹妮策划出《真情对对碰》。节目三个环节,一个叫“美丽中学生”,后改名为“星际大联盟”,其实就是选美。第二个“情感复活”,孵化出了卫视的《真情》。第三个无厘头环节,为日后《越策越开心》打下基础。


《星姐》在“星际大联盟”基础上,升级出湖南台最初的选秀基因。与此同时,在《快本》打压下,《幸运3721》停播,龙丹妮干脆另起灶炉,做起一档名为《完美假期》的真人秀,把一群男女关在一个地方,争夺奖金。结果《完美假期》不但被生活频道的山寨节目搞崩,还因“展现人性阴暗”被叫停。


龙丹妮又只好再去做一档新节目。而因娱乐频道做了女性选美《星姐》,她就做了男性选美《绝对男人》。《绝男》在湖南本地掀起关注后,张华立紧跟着也搞了一档男性选秀节目。那就是《超级男声》。


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2003年,《星姐》和《绝男》曾在湖南境内上演巅峰对决。而为抢夺《超男》的收视,龙丹妮又做了选秀《明星学院》。从“星际大联盟”到《明星学院》,湖南的地面频道在选秀上,积累了太多其他卫视望尘莫及的经验。


2004年,湖南台坐收渔利,融合本地频道众多选秀之长,推出《超级女声》。


《真情对对碰》让汪涵成了主持人


湖南台寻找合作时,并不顺利。一开始,大家都不看好。去成都设置赛区,四川省级频道都不愿加盟。他们认为没人会看五音不全的人唱歌。


谁也没想到,节目一播出,湖南台收视从全国第六冲到第二,仅次于央视一套。但由于广告不理想,年底算账,亏了400万。就在这时,蒙牛发现这档节目,见它04年连个冠名都没有,就杀低价格,冠名了05《超女》。


后来的事,大家都看到了。


李宇春、张靓颖、周笔畅的人生因此改变,蒙牛赚得盆满钵满。05《超女》成为一个时代的注脚,吸引4亿人次观看,三强总决赛收视率高达11.65%,最高收视份额一度高达49%。创下中国电视史上诸多难以打破的纪录。


在此过程中,湖南台一直“提心吊胆”。


由于全国无数眼睛盯着,为避免负面话题,最后三场,台里要求选手必须端正着装、发型,导演组找到何洁,求她把发色染回来。何洁不肯。导演组说那只能退赛,双方一度激动落泪。最后,何洁妥协,将头发染成棕色。


那个时代的造型,一言难尽


当时的投票环节,掀起全民热潮。无数的粉丝上街拉票,借陌生人手机给偶像打call。正因为听说有粉丝准备卖房拉票,魏文彬赶紧给台里打招呼,在第二年选秀取消了该环节。当时老魏跟台里说,如果事态进一步扩大,将超越娱乐范围,升级为“政治错误”,将湖南广电逼到“生死边缘”。


冲这句话,就能看出当年《超女》在全国的影响力发展到了什么程度。


05《超女》结束不久,湖南台的肖宁又从央视手上,抢下了长达70集的《大长今》,续上了暑期收视人气。综艺和电视剧,从此成为两大王牌。


也是从这年起,湖南台横霸地方卫视的收视王座。


放眼望去,一个能打的都没有。




《超女》横空出世后,湖南卫视的收视率和广告创收,远远将其他地方卫视甩在身后。而在湖南台崛起的日子里,还有很多我们熟悉的姓名,跟着芒果标志一起扬名天下。他们成了芒果台幕后、台前的支柱。


篇幅有限,这里捡最有影响力的说说。


第一个当然是龙丹妮。自1995年进经视,龙大姐搞了无数次综艺试验,为日后崛起的芒果台提供了丰富经验。从《幸运3721》到后来的《完美假期》,龙丹妮一直在拓展内地综艺的玩儿法。也因此经常节目被撤,被请去写检查。


为了搞出好节目,龙大姐始终无怨无悔。唯一有点憋屈,是经视的节目常被卫视拿去用。卫视在全国出尽风头,地面频道只能忍着。


做主持人的龙丹妮


《超女》火爆后,经视曾想和东方卫视合作选秀,升级《绝对男人》。为了保证湖南台收视率,湖南广电当然不希望自家兄弟对打。广电便以行政命令的方式,叫停了这次合作。气得龙丹妮一怒出走,准备加盟东方卫视。


后来,还是大领导魏文彬亲自下场,把龙丹妮叫回来,带着她去邵阳做调研,才挽回龙的心。也就在那年,她升任为《快乐男声》的总导演。


当时,龙丹妮带去东方卫视加盟的叶烽,却留在“敌台”,参与策划了选秀《加油,好男儿!》。后来,叶烽在东方台又搞出《今夜80脱口秀》,跟王自健一起挖掘出李瑞超和王建国。现在,他是笑果文化的CEO。


龙丹妮调到卫视后,如鱼得水。2008年,夏青的老公王鹏因执掌天娱不利,龙丹妮又火速接管天娱,出任总经理。不到一年,盛大的陈天桥就挖角龙大姐出任华友音乐CEO,想搞一个音乐巨头。最终,在湖南广电高层挽留下,龙大姐选择留下,但要求盛大出1亿美金,与广电建立华影盛视,由她做CEO。公司成立了,结果只弄出一部票房500万的《我们约会吧》。


电影编剧还不是别人,是现在可能已无法出现在镜头前的郭敬明。


华影剩下空壳后,龙大姐留在了天娱。几年后,她还是走了。在天娱和腾讯合作《燃烧吧!少年》这档节目时,她抱住了腾讯大腿。第二年,就成立了有腾讯投资的“哇唧唧哇”。而《燃烧》成团名单里,就有肖战。至于肖战和“哇唧”之间的纠缠,那又是另一段江湖恩怨了。


除了龙丹妮,还有一位元老为巩固湖南台地位,做出巨大贡献。那就是洪涛。


洪涛是《歌手》的灵魂


洪涛是个音乐狂人。曾想当歌手,还在酒吧驻唱过。他最早是株洲无线电二厂的技术员,每月30元工资,除了吃喝,全拿来买磁带,足足300盘。


1991年,他进湖南经济广播报道时,抱着一大箱磁带,手上的流行音乐素材比电台的还多。他在湖经广播做了7年《金曲排行榜》,进入湖南卫视,负责《音乐不断歌友会》。之后“超女”、“快男”、《挑战麦克风》凡是跟音乐有关的栏目,必须有他到场。这就是为什么《好声音》崛起后,他能做出《我是歌手》,在湖南台收视率被浙江卫视狙击到危险边缘时,力挽狂澜。


而在芒果台,最为广大人民群众所熟知的,还得是主持人。


毕竟以湖南卫视娱乐全民的杰出能力,做它的主持人,是最出风头的。


早在《幸运3721》时期,湖南广电当家花旦仇晓,就红透半边天。当年深圳卫视甚至开出37万年薪外加100平米的房子挖她。她去主持《真情对对碰》后,被龙丹妮泡吧时从歌舞厅挖来的相声演员奇志、大兵,也靠《幸运》走红。《玫瑰之约》造就了冯祺、金晓林,《背后的故事》推出了张丹丹。在《快本》《超女》的流量加持下,更是诞生了“长江以南,何炅汪涵”。


何炅是龙丹妮的高三同学,两人一起排过相声。考上北外第二年,何炅在94大学生晚会上表演小品《渗透》,一举成名,因此有机会主持央视少儿节目《聪明屋》,后又跟刘纯燕搭档,主持起《大风车》。


曾经的一哥、一姐


1997年,《快本》在失去了两位男主持后,四处为李湘物色新搭档。湖南台去北京找人,何炅作为老乡帮忙策划行程。接待过程中,他的活泼、亲和令人印象深刻,老乡们干脆请他回去主持。主持了四期,效果非常好。


但何炅是北外的辅导员,北京、湖南两地飞,很累。学校也不能让他长期在外 *** 。他要退出时,汪炳文拉着他长谈了一小时,把他聊哭了。


为了留住何炅,《快本》甚至和《玫瑰之约》对调直播时间,挪到周六。


后来的一切足以证明,湖南台看主持人的眼光实在太准了。


1999年,在经视做时尚节目的李维嘉加入《快本》,做外景主持。没几年,李湘厌倦节目制作,选择出走。湖南台顿时少了“一姐”。台里找了很多女主持,什么曹颖、杨澜、朱丹都试过。曹颖的首秀,是主持金鹰节颁奖礼。然而一个个来了,谁也没成为李湘第二。倒是1999年张卫健去《快本》录节目时,带去个搭档,一个不知名的青年演员,后来闪亮登台。


这个青年演员,就是谢娜。


2000年,谢娜做《快本》的临时主持。主持没几期,就被观众骂走了。两年后,她又以“叶子”的名字主持外景。观众依然不满,给湖南台打电话说让这女的滚蛋。被何炅安慰许久后,谢娜遗憾退出。


2004年,李湘离开,谢娜再次以吉祥物身份回归。当时《快本》身处危险边缘,台里就策划了一场投票,让观众在何炅、谢娜、维嘉中选一个留下。上演了一场年度虐粉大戏。最后,何炅胜出。台里又按“超女”的噱头弄了个主持人大赛,让谢娜、维嘉做评委,选出了杜海涛、吴昕。随后,干脆把这俩人和之前三人绑在一起,推出了一个五人成团的“快乐家族”。


很多人怀疑,这场大戏,是湖南台自导自演的。


快乐家族


而在“一姐”缺失后,汪涵的及时出现,把湖南台带入了“双一哥”时代。


1998年一个周五,汪涵唱着《热情的沙漠》蹦上舞台。其实在那之前,台里联欢,汪涵的幽默、机智,已有目共睹。只是缺少一个发光的机会。


2003年,他主持《音乐不断歌友会》,经常模仿张国荣。两年后,张一蓓策划《越策越开心》,简直是为他量身定做。节目里,苏州话、四川话、东北话,湖南本地的长沙话、湘潭话、常德话、邵阳话…汪涵张口就来。同年,《超女》的全国火爆,又让汪涵收获了天南地北的粉丝。


当年的《越策越开心》


2004年和2005年,汪涵连续夺得《新周刊》最佳综艺节目主持人。2006年的“中国最具价值主持人”排行榜,又以2.4亿品牌价值跻身5强。随后,在《越策越开心》基础上,湖南卫视为他开发出《天天向上》,以他为首打造了“天天兄弟”,与隔壁的“快乐家族”交相辉映。


在中国,除了央视,还没有哪个地方台主持,可以像他和何炅一样受到那么巨大的国民级关注,人脉遍布娱乐圈,光芒超过一线明星。


反过来,他俩又给湖南卫视,带去了更多人气、收视,以及粉丝的追随。


这也为日后危机,埋下了伏笔。



自湖南广电“三个锁定”和“快乐中国”战略调整成功后,长达近10年里,湖南台一直占据着地方卫视头把交椅。其他省级卫视,要么赶超无门,要么没有兴趣,自己玩自己的,要么暗中偷学,伺机而动。


想把芒果台撵下榜首,并非一朝一夕之功。其他地方台,要做出一档高收视的栏目,不是做不到。难的是从整体收视上超越芒果台。毕竟早在90年代,其他卫视追求“新闻立台”时,湖南台就先以娱乐奠定根基。


后来十年,“娱乐为主、综合资讯”的自我定位,又让湖南广电自内而外建立了一套系统的节目制作、人才培养、风格打造方案。


其他台,连门路都还没摸到。


它们大概也没料到,90年代以“东方时空”为首的电视潮,最终败给了“全民娱乐”。历史就是如此戏谑,当年一度令湖南广电摇摇欲坠的“环线事件”,最后不但成了帮其转舵的飓风,还间接把它扶上了娱乐王座。


魏文彬的题字


近十年间,对很多早期并不把“娱乐”和“年轻受众”视为第一发展目标的其他卫视,看着芒果台的高收视率,只能干瞪眼眼馋,或者找诸如“人文立台”“本土文化”之类的说辞安慰自己。但也有一些卫视,在《超女》火爆后意识到走向全国的重要性。卫视间的暗战,自此而起。


最早发起攻势的,是江苏卫视。


2006年,江苏台便聘请一流顾问,做起了战略调整。次年,又派出团队到湖南广电学习。一面理顺内部机制,一面策划新类型节目。


不久,江苏台就做出了《名师高徒》,收视率保持在卫视前三。此前,江苏台还看中国外一个展现家庭纠纷的节目,模仿着做了段时间,收视相当不错。可后来有人去广电告状,节目被以“不允许纠纷,只许和解”为名整改。江苏台干脆把主题也改了,不光讲述家庭故事,还讲述芸芸众生。


这档节目,就是《人间》。


2008年,《人间》的收视率一度可以跟《快本》正面刚。


但总得来说,那时的湖南台,还是没把江苏放在眼里。直到《非诚勿扰》横空出世,把《我们约会吧》打了个措手不及。


2007年,江苏买了英国一个节目的版权,开发出《谁敢来唱歌》,结果英方办事处在不知情的情况下,又授权给湖南台,湖南开发出《挑战麦克风》。两家卫视因此“结下梁子”。两年后,湖南买了英国的《Take Me Out》,推出《我们约会吧》,不久,同类型的《非诚勿扰》上线,双方又卯上了。


而这次,通过自家制作经验改版、优化,《非诚勿扰》在话题、收视率上,狠狠把《约会吧》摁在地上摩擦,成了江苏卫视收获全国注意力的中流砥柱,其巅峰时期带来的广告收益,仅次于《新闻联播》和《焦点访谈》。


从这时起,江苏卫视的王牌栏目,有了超越芒果台的可能。


与此同时,浙江台也加入了这场战争。


早年的浙江卫视,一直富有文化气息。对于湖南台的闹腾,他们不大瞧得上。每年广告五六亿,也不差。但浙江广电觉得,江浙富饶,商业发达,浙江台怎么能只排到卫视台第九呢?采取了一系列整改措施后,2008年,浙江电视台科教频道总监夏陈安,被任命为浙江卫视节目总监。


当初,夏陈安搞科教频道,成绩出色,一年的广告差点超过浙卫。但他搞地面频道,对省级卫视的团队情况和节目制作,了解不深,一上台就夸下海口,说要把浙江台搞到全国前三去。等坐上总监的位置,他才发现,浙卫已经入不敷出,只好把自己关在办公室里哭了几个小时。


听到说要冲进前三时,浙卫高层都觉得是“笑话”。人家湖南台做综艺的团队是浙江的一倍,还有闲钱给新人创新、试错。反观浙江台,一个节目研发不到半个月就只能强行上马,还得连轴转。人、钱都不够,怎么冲?


最后夏陈安想了办法,先集结团队,重点搞歌唱节目,由此打开突破口。


随后,《我爱记歌词》、《麦霸英雄汇》、《我是大评委》、《爱拼才会赢》相继上线。台里都觉得夏陈安不行,一天到晚只能搞唱歌。可事实并非如此,在瞄准唱歌之前,夏陈安就分析过各大卫视的优势,所以集全力打一个点。不久后,《非同凡响》和《超级领唱争霸赛》,真把浙江卫视拱进了前三。


浙江卫视最终爆发


这些节目积累下的制作、营销、推广经验,最终为《好声音》爆红奠定基础。某种程度上,这跟湖南广电内耗选秀、推出《超女》有异曲同工之妙。连芒果台的人都不得不佩服,说同样模式拿给别的台,八成没浙卫做得好。


2008年,浙江卫视广告才6亿。2012年,就一口气冲到25亿。所以夏陈安才敢放出话来,说浙卫必将全面超越湖南台。


至此,江苏、浙江两大卫视,在个别栏目上对湖南台形成夹击,在整体排名上对其造成威胁。而由于《非诚勿扰》《好声音》的火爆,其他卫视也看到了上升的可能。天津卫视推出《非你莫属》,贵州卫视花5000万找金点子,希望打造标杆栏目,湖北卫视更是花巨资找邀韩国CJ集团合作…


那些当初眼馋芒果台流量的人,都在悄然蓄力。


四面围剿下,一骑绝尘的湖南台终于感到了一丝恐慌。



2012年5月,原本已退下来的魏文彬,被湖南广电请回去给大家讲话、打气。2个月前,湖南卫视的收视率突然连连下跌,最低的一次,居然排到了第18位。而在前一年,他们还创下33亿的广告招标。


这当然跟“限娱令”有关。两年前,由于“超女”举办超时,湖南台被广电停办一年。随后,一纸禁令下达所有卫视。对湖南台可谓“噩耗”。他们做出的对策是在黄金档播电视剧,结果剧目拉胯,收视率迅速被江苏、浙江、安徽、东方赶超。魏文彬回台里讲话说,下滑一两个月没问题:


“但如果超过半年,就很难翻盘了。”


偏偏在这时,《中国好声音》趁虚而入,席卷整个夏天。对此,湖南台赶紧拿掉了独播剧场,张华立要求全台在7月1日前博回榜首。随后,湖南广电节目研究中心收到100多个方案。其中,洪涛的团队在西班牙某节目基础上本土化开发出《百变大咖秀》,从策划到落实,包括找齐艺人,只花了40天。


外国团队觉得没有这么做节目的。第一期录制时,连空调都没有。结果节目播出不到一个月,火爆全国。大张伟因此迎来人生事业第二春。


在《百变大咖秀》的带领下,湖南卫视很快就夺回了第一。


大张伟靠着《百变》顺利转型


不过这次“下跌”,还是对湖南台造成了影响。2013年,手握《爸爸去哪儿》和《我是歌手》两档王牌真人秀,第一期样片播完,竟罕见地遭遇撤资,台里赶紧二次招商。两档节目确实火爆,但那之后,湖南台综艺一家独大的日子,正式成为历史。《奔跑吧,兄弟!》《极限挑战》《王牌对王牌》《演员的诞生》《最强大脑》《蒙面唱将》《欢乐喜剧人》等综艺,你有来言我有去语。


2017年,湖南台《人民的名义》创下国剧收视最高纪录。可就在这年年初,湖南省委巡视广电,指出“娱乐立台,博收视率”的思想根深蒂固,做节目没有照顾到社会效益,特别点名《爸爸去哪儿》消费明星子女,要求整改。


对于当年《快本》被指“下流”《超女》被中国演出家协会主席炮轰“玷污艺术”的湖南台来说,他们非常清楚负面舆论会带来什么后果。


没多久,湖南广电就发生了两次人事调动。《财经》杂志一篇报道里说,在这次调动中,节目制作中心主任洪涛被解聘,转任总监助理。人事部副主任接替了他的职位。被解读为“过度娱乐化的整改措施”。随后,湖南台又推出各种文化公益节目、音乐教育节目、充满正能量的榜样宣传节目。


政策风向之外,湖南台还有其他问题需要面对。


其中最为突出的,就是人才流失。


早在90年代末,湖南广电就被频频挖人。澳门卫视曾花年薪百万挖走了生活频道的副总监,连带着20多人团队。经视的副台长,《玫瑰之约》的主持人,都被挖走过。多年后,龙丹妮出走创业,和腾讯建立起深厚的革命友谊。参与策划过《超级女声》、《天天向上》、《爸爸去哪儿》等爆款的制片人易骅、张一蓓、谢涤葵等人,都先后离开了湖南广电。


一方面,这是“敌台”挖角,像易骅就去深圳卫视做了《年代秀》。另一方面,长视频网站战端一启,巨头们都跑去电视台挖人。而在网络端做节目,有比电视台更大的施展空间。近年来做网综的人,背后都是湘军的身影。《偶像练习生》背后是《快男》总导演,《创造101》背后有《我是歌手》总编剧,《这!就是灌篮》背后又是易骅…人才不愁找不到饭吃。


制作人跑了,主持人也不稳。


长期以来,何炅与汪涵双雄称霸,两人抢走了湖南台太多光辉。很多青年才俊很难主持一档王牌节目。随着其他卫视爆款频出,这些年轻人都出现了“敌台”舞台上。最近几年,湖南台想围绕“何炅、汪涵”培养新人,试图塞一些新面孔到《快本》和《天天》里,都收效甚微,难当大任。


最麻烦的是,过去一两年里,湖南台的当家主持,也负面新闻不断。


不是汪涵代言出问题,就是吴昕闲鱼秀操作,不是杜海涛餐馆出毛病,就是何炅的粉丝应援礼物被点名。而作为湖南台的门面,任何负面舆论之火,都可能烧及湖南台,被扣上“引导不良娱乐风气”的帽子。


一个以娱乐为主的电视台,可能最怕被“娱乐至死”“庸俗无聊”“有悖核心价值观”“传递畸形文化”这样的舆论淹没,导致进退失据。


魏文彬“导向金不换”那五个大字,如今依然张贴在湖南广电的大楼里。


而“导向”是什么,在不同的时代,不同的时期,恐怕有不同的解读。


去年针对娱乐圈的一系列监管、净化,已经把话说得很明白了:


“风往哪边吹,草就往哪边倒。你曾经以为你是风,其实你们都只是草。”


十一


穿过岁月的迷雾,回望这20多年,湖南台从一个毫无存在感的本土卫视,一步步蜕变为内地最受观众瞩目的娱乐王者,这里面有太多的偶然与必然。


谁也无法想象,如果没有当年的风波,马东们留在湖南,后来的湖南卫视会是何种容貌。同样无法想象,如果没有全凭娱乐出击,湖南卫视多年后在其他卫视的娱乐围剿下,在娱乐监管收紧的风声中,是否还会一度陷入被动。


然而历史没有如果,唯有一点可以肯定,就算能重来,无论朝哪条路狂奔,湖南卫视终究会成为一个面向全国的频道,吸引全国观众的目光。


因为归根到底,还是电视湘军吃得苦、霸得蛮。要造就这段峥嵘岁月,离不开魏文彬的千钧魄力和高瞻远瞩,离不开欧阳常林的“骡子脾性”,离不开湖南广电人的果敢、勇猛,离不开金鹰大楼里开放的空气,对创新的鼓励。


20多年来,湖南卫视遭遇每一次风雨,最终都化险为夷,成为他们继续往前探索新方向的动力,甚至促成其蜕变为一个更强大的电视军团。


要没有这种从上到下都敢为人先的湘军气质,也就没有今天的湖南卫视了。


今年年初,《快本》不告而别两个月后,湖南台官宣了一档由何炅领衔主持的新节目《你好星期六》,播出时间与之前的《快本》重合。一方面,这是“快乐家族”集体翻车,娱乐风气整顿所致;另一方面,也是《快本》历经20年辉煌后,收视不断下跌,终于褪下了王者披风。


《快本》收视率无可挽回地下滑,最终不得不与我们告别,其实也是湖南卫视20年来一段长路的缩影。现如今,各大卫视围剿、网综崛起分流、人才青黄不接、监管风向收紧等问题逐一摆在湘军面前,过去的故事告诉我们,重压之下,调整、应对能力极强的湖南台,确实不会那么容易就被击倒。


但是恐怕也再无法像前面20年那样,一家独大地娱乐全国观众了。


它曾靠娱乐全民拥有的所有灿烂,终究都需要用被新一代观众冷落来偿还。


本文部分参考资料:

[1]《温故1996湖南经视:创业惟艰遇水则发,自制还珠走向全国》,楚休红,影视参考

[2]《温故2005湖南卫视:从深陷低谷,到逆袭成为卫视王者 》,楚休红,影视参考

[3]《二线卫视追逐战》,三联,宋诗婷

[4]《三台演义》,三联,王小峰

[5]《围剿湖南卫视》,商界评论

[6]《湖南卫视走下神坛》,财经

[7]《后超女时代的电视秀》,三联,孟静

[8]《魏文彬和他的电视湘军》,黄晓阳著

[9]《解码电视湘军》,杨晓凌著

[10]《湖南卫视快乐密码》,陈耿农等编著

[11]《汪涵:为什么会有恶搞》,中国周刊

[12]《《歌手》遭遇『六年之痒』》,看天下

[13]《快本二十年,娱乐工厂里的法门与秘密》,同上

[14]《电视人洪涛:当音乐被看见》,南方人物周刊

[15]《"湖南骡子"欧阳常林》,南方人物周刊

[16]《虚火的电视湘军》,环球企业家


本文来自微信公众号:宅总有理(ID:zmrben115),作者:宅少

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